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商至信集团培训评价需求调研结果出炉啦!
2018-06-29 440 时间:2018-06-29 浏览次数:440次 分享至

回顾2018年上半年的培训工作,商至信集团贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。截至到2018629日,本年度共举行培训110(不包含随机增加的培训任务)余场次,参与人数达578人次。其中企业内部培训占比99%以上,外部培训以及集团总公司组织培训占比65%左右,培训范围包含了在岗培训、回炉培训、储备干部培训等多个方面。

 

培训课程主要分为以下几类:

 1、系统入职培训:(新人培训—转化培训—提升培训)随着公司规模逐渐扩大,每月都有新员工入职,按照培训相关要求,我们定期组织新员工进行培训,培训主要涉及企业文化、规章制度等内容,并在后期进行跟踪调查。培训由商至信管理学院给予课件支持,并由集团讲师进行授课,最后会对培训进行现场考核,及时反馈培训效果。

2、回炉培训:回炉培训主要针对于老员工,对于在工作中出现的问题,在回炉培训中进行一一解答,对员工的学习情况进行反馈追踪,问题给予解决。

3、储备干部培训:针对企业中优秀人才进行的培训,作为企业管理阶层的储备人才,需要经过系列的培训和磨砺,最终胜任管理岗位,成为企业需要的人才。


4、讲师培训:针对对培训工作有热情、较强的传授能力、分享、指导意愿的员工,经过一系列的筛选,选拔出来的人才,进行讲师授课,并对认证讲师进行培训,以方便日后讲师授课的专业性。 


5、季度会议:(主要针对管理层员工的培训)集团会聘请外部专业讲师对管理层进行系统培训、授课、以便于在接下来的工作开展起到良好的带头作用。

 

在做完一系列的培训活动以后,我们针对这些培训后的结果面向商至信集团全体员工展开了一次调研。

调研结果显示,其中87%的员工很关注集团对培训的重视程度,大约96.4%的员工认为培训很重要。很多员工认为:集团发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才很重要。大家表示培训对于集团发展和个人能力提升非常重要,希望可以多组织各种培训,以此来不断学习进步。

 

培训总结

转眼间,2018年已过去一半,下半年,商至信集团将继续围绕公司经营目标,不断提升培训课程的质量、改善培训方式,采取理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让员工尽快掌握相关知识。

我们在总结了以往的培训经验基础上,继续优化培训的重要性,加强培训资料的全面性,提升培训工作的制度化管理。我们将继续强化业务素质,全面提高各岗位员工的潜力和能力,实现建立一流集团队伍,一流企业形象、一流工作业绩的目标。

总之,加强企业培训,打造专业员工队伍是一项长期的、全新的工作,它没有现成的地图,路要靠自己走出来。这就要求我们在员工培训活动中,坚持从实际出发,把构建学习型企业活动与集团的具体状况相结合,找准切入点,把握关键点,将培训工作不断完善,使之成为集团发展的不竭动力,只有这样,企业培训工作才能取得明显效果,集团未来之路才会越走越宽广。我们也更加期望在下半年中集团会有新的开始、新的进步、新的目标和新的面貌来迎接新的挑战!

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